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如何解决扣件厂家的上下级矛盾
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如何解决扣件厂家的上下级矛盾
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如何解决扣件厂家的上下级矛盾
这个话题有自己的观点,下面是我厂家自己的总结! 说工厂里没有矛盾,一切全是正确的这是不对的,没有客观认真的评价扣件工厂。矛盾是有的。如果说是没有了矛盾反而让人不好理解了。上下级之间是一个领导与被领导的关系。这两者间发生矛盾冲突的原因是有诸多的方面的。有的是做思想工作的方法不得当,在协调上、沟通上不能做到非常的及时。有时候有问题当时好解决,一旦时间长了,就不好做工作了。其实最常见的还是扣件工厂的利益分配上的矛盾最为突出了。那么如何去正确的解决呢?要做到下面的几点:一是在扣件工厂的管理者自己本身错了的时候,就勇于认错,不能自己错了,还不承认。领导也是人,是人就有犯错的时候。第二就是要礼貌的对待自己的下属。上下级是一个工作的分配。不能说是自己是领导了就不尊重员工的意见。第三是关心员工的生活,如夏天的降温的问题,如冬天的取暖的问题,不能说是自己的办公室冬暖夏凉就不管员工了。那样是找自己吃东西不香呢!还有第四就是关心职工工作上的意见。尽可能快的来解决问题。及时的、快速的把扣件工厂的员工的不满之处消除在萌芽状态。本文网址:
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